Ingeniería • Tecnología • Infraestructura
Integramos estrategia, tecnología médica, infraestructura y operación para ayudar a las instituciones de salud a tomar decisiones mejor fundamentadas, reducir riesgos y aprovechar mejor sus inversiones.
El problema
Una tecnología puede ser técnicamente excelente y no ser la más adecuada para una institución.
Un proyecto puede estar correctamente diseñado y presentar problemas durante su implementación.
Un equipo puede mantenerse operativo durante años y, aun así, generar costos y riesgos que justifican una decisión diferente.
El problema no siempre está en cada componente. Muchas veces está en cómo se conectan las decisiones.
Soluciones QRS
No presentamos un catálogo de servicios aislados. Presentamos soluciones para problemas concretos a lo largo del ciclo de una inversión tecnológica.
Antes de invertir, hay que saber qué se está decidiendo.
Evaluamos necesidades, alternativas, tecnología, costos, infraestructura y riesgos para convertir una adquisición en una decisión de inversión informada.
Conocer solución →
Tecnología e infraestructura deben diseñarse como un solo proyecto.
Integramos planificación funcional, equipamiento, arquitectura e infraestructura para que el proyecto pueda funcionar como un sistema.
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Gestionar tecnología es mucho más que mantener equipos.
Ayudamos a conocer, controlar y optimizar el parque tecnológico durante todo su ciclo de vida.
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Una buena decisión también puede tener una mala ejecución.
Supervisamos instalación, integración, pruebas, puesta en servicio, documentación y transferencia a operación.
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Decisiones estratégicas para maximizar el valor de su tecnología.
Evaluamos desempeño, costos, riesgo y obsolescencia para definir cómo debe evolucionar el parque tecnológico.
Conocer solución →Decisiones e Inversiones Tecnológicas
Comprar tecnología médica compromete recursos mucho más allá del precio de adquisición. QRS analiza la necesidad, las alternativas y las implicaciones técnicas, operativas y económicas antes de comprometer la inversión.
Evaluación de Inversión Tecnológica QRS
Una evaluación estructurada para comprender qué se necesita, qué alternativas existen, qué implican, cuánto pueden costar y qué riesgos presentan.
Decisiones: comprar, configurar, repotenciar, reemplazar y seleccionar.
Proyectos de Tecnología e Infraestructura en Salud
Integramos modelo asistencial, procesos, equipamiento, arquitectura e infraestructura para evitar que la tecnología se incorpore cuando las decisiones esenciales ya fueron tomadas.
Plan Integrado de Tecnología e Infraestructura QRS
Definición coordinada de las condiciones necesarias para que tecnología, infraestructura y operación funcionen como un sistema.
Gestión de Tecnología Médica
Convertimos información dispersa sobre el parque tecnológico en una visión de gestión orientada a riesgo, desempeño, costos y decisiones futuras.
Plan de Gestión de Tecnología Médica QRS
Una visión estructurada del parque tecnológico, sus riesgos, desempeño, costos y necesidades futuras.
Supervisión e Implementación Tecnológica
La compra es solamente una etapa. QRS acompaña la transición desde la preinstalación hasta la puesta en servicio y transferencia a operación.
Informe de Implementación y Puesta en Servicio QRS
Documentación de verificaciones, pruebas, pendientes y condiciones necesarias para transferir la tecnología a operación.
Optimización y Renovación Tecnológica
La antigüedad de un equipo no determina por sí sola cuándo debe reemplazarse. Evaluamos desempeño, costos, riesgo y obsolescencia para definir cómo debe evolucionar el parque tecnológico.
Plan de Optimización y Renovación Tecnológica QRS
Una hoja de ruta para decidir qué tecnología mantener, optimizar, repotenciar, renovar o reemplazar, y en qué momento hacerlo.
Modelo QRS
Conectamos decisiones que normalmente se toman por separado.
Los proyectos de salud están compuestos por múltiples decisiones interdependientes. Una decisión sobre tecnología afecta la infraestructura; la infraestructura condiciona la operación; la operación determina el desempeño; y el desempeño influye en el valor real de la inversión.
¿Qué problema estamos tratando de resolver?
¿Cómo debe funcionar el servicio?
¿Qué tecnología responde realmente a la necesidad?
¿Qué necesita la tecnología para funcionar?
¿Cómo hacemos que el proyecto funcione en la realidad?
¿Está generando la tecnología el valor esperado?
Metodología
No todos los proyectos requieren todas las etapas. Adaptamos la metodología al problema y al momento de intervención.
Primero entendemos la necesidad. Después evaluamos las alternativas.Nosotros
QRS Healthcare integra conocimientos de ingeniería clínica, tecnología médica, infraestructura sanitaria y gestión tecnológica para ayudar a las instituciones de salud a tomar mejores decisiones.
Nuestro enfoque parte de una premisa: la tecnología no debe evaluarse de manera aislada. Una decisión tecnológica debe considerar la necesidad que pretende resolver, el modelo operativo, la infraestructura, la capacidad de implementación y el comportamiento de la inversión durante su ciclo de vida.
Por eso nuestro trabajo no se limita a seleccionar equipos o ejecutar mantenimiento. Analizamos el sistema en el que esa tecnología tendrá que funcionar.
Independencia técnica
QRS no estructura sus recomendaciones alrededor de una marca determinada. Evaluamos alternativas a partir de criterios técnicos, funcionales, operativos y económicos.
Experiencia
Nuestra experiencia se ha desarrollado alrededor de problemas reales de tecnología e infraestructura sanitaria.
Experiencia con organizaciones como:
QRS Knowledge
Investigamos, analizamos y aportamos criterio técnico sobre los temas que afectan la gestión tecnológica y la infraestructura sanitaria.
Precio, configuración, necesidad, ciclo de vida y riesgo forman parte de una misma decisión.
Análisis QRSDesempeño, riesgo, disponibilidad, costos y renovación también forman parte de la gestión.
Perspectiva técnicaEspacios, instalaciones, flujos y equipamiento deben responder a una misma lógica.
Investigación QRSPróximamente: artículos, análisis y reportajes de QRS Healthcare.
Conocer QRSContacto
Cuéntenos brevemente qué está evaluando, desarrollando o intentando resolver.
Si su organización está evaluando una inversión, desarrollando un proyecto, gestionando tecnología o necesita supervisar una implementación, podemos comenzar por una conversación técnica.